Oleh: Thamrin B. Bachri (Tenaga Ahli Gubernur Bidang Pariwisata)
Ajakan Al Haris kepada Kepala Dinas Pariwisata di 11 kabupaten/kota untuk beradaptasi dengan tren global seperti sustainability, digitalisasi, teknologi, dan inklusi bukan sekadar seruan biasa.
Ajakan ini memiliki makna strategis dalam menghadapi tantangan sektor pariwisata pasca pandemi COVID-19. Pernyataan tersebut disampaikan dalam pembukaan pelatihan pariwisata di Kota Jambi tahun lalu.
Baca Juga: Tips Berkendara Aman untuk Hindari Risiko Kecelakaan di Persimpangan
Pentingnya Kolaborasi dan Ekosistem Pariwisata
Produk wisata unggulan Jambi, seperti atraksi alam dan budaya di Kerinci, Global Geopark Merangin, serta Candi Muaro Jambi yang berdaya tarik sejarah dan budaya, menjadi akar pengembangan pariwisata di daerah.
Kabupaten dan kota memegang peran sentral dalam perencanaan, pengembangan, dan pemasaran pariwisata, dengan dinas pariwisata dan para pemangku kepentingan lainnya sebagai motor penggerak melalui kolaborasi ekosistem kepariwisataan.
Pariwisata Sebagai Totalitas Pengalaman Wisatawan
Tidak seperti barang biasa, produk pariwisata merupakan totalitas pengalaman wisatawan (total tourist experience). Komponen utama yang mendukungnya adalah atraksi wisata, aksesibilitas, dan amenitas (triple A), yang ditambah elemen manusia sebagai penyedia layanan.
Baca Juga: Ajak Kader Golkar Solid Dukung Maulana-Diza, Budi Setiawan Kumpulkan PK Golkar Se-Kota Jambi
Oleh karena itu, destinasi perlu dirancang agar aman, nyaman, dan menarik, dengan koordinasi lintas sektor, perencanaan matang, dan dukungan anggaran yang memadai.
Tren Pasar Pasca Pandemi
Pasar domestik diprediksi menjadi target utama pasca pandemi, khususnya pelaku perjalanan bisnis dan generasi milenial. Untuk menarik minat mereka, banyak destinasi menawarkan paket wisata ramah anggaran (budget-friendly destinations).
Selain itu, wisatawan semakin mengutamakan kebersihan, higienitas, dan sanitasi, yang memengaruhi preferensi mereka dalam memilih destinasi.